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Maroc/Espagne: Les patrons passent à l’acte

 
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Achara
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MessagePosté le: 14/02/2008 08:42:03    Sujet du message: Maroc/Espagne: Les patrons passent à l’acte Répondre en citant

 
· Capitaliser sur la performance de l’Espagne

· Reléguer le politique au second plan


· Un calendrier des rencontres sectorielles établi


Autres temps, autre ton. Le Maroc et l’Espagne, au travers du patronat des deux pays, ceci s’entend, ont décidé de «se passer des grandes déclarations d’intention pour concrétiser des affaires». Pour passer à l’acte, il a fallu tout le courage du co-président du comité mixte, José Miguel Zaldo. L’occasion, la 16e session du comité CGEM-CEOE (Confédération patronale espagnole), tenue mardi 12 février à Rabat, en partenariat avec le Crédit Agricole du Maroc (CAM).
Il faut dire que le champ était propice. Sur prés de 500 personnes présentes, presque pas l’ombre d’un politique. La partie espagnole était représentée par 70 chefs d’entreprises, relevant de divers secteurs d’activité. Etaient notamment représentés, les secteurs de l’énergie, de l’agro-industrie, de l’environnement, des infrastructures, du transport et logistique, des finances, du tourisme, de la promotion immobilière, du textile et de l’ingénierie. Abondant à son tour dans le sens du langage du business, le président de la CGEM n’a pas fait dans la dentelle.
«La relation économique entre l’Espagne et le Maroc est une relation imposée par la géographie et par les modèles économiques choisis par les deux pays». Moulay Hafid Elalamy n’a aucune gêne à reconnaître les similitudes de fonctionnement entre l’Espagne et le Maroc, mais avec un léger avantage pris par le voisin du nord. «L’Espagne a pris quelques longueurs d’avance sur nous, son appartenance à l’Union européenne aidant, c’est au Maroc de s’en inspirer, en prenant des exemples tout en les appréciant à leur juste valeur pour capter ce qu’il y a de mieux dans l’économie espagnole». Plus que le ton, les mœurs ont également changé.
Les contingences politiques, qui ont, de tout temps, influencé les relations d’affaires entre nos deux pays, sont reléguées aux oubliettes. «L’ouverture inévitable du marché marocain ne permet plus ce genre de considérations sentimentales». D’autant plus, pour des raisons de business, que «le patronat espagnol est totalement acquis à la cause marocaine, au point de pouvoir être à la limite hostile à la position de son gouvernement, si celle-ci n’est pas favorable au Maroc», insiste Elalamy. Pour le patron des patrons marocains, les entreprises espagnoles sont des alliées de premier plan auxquelles la CGEM tient particulièrement. A ce niveau, le constat est unanime: «Avec l’Espagne, ce ne sont que des relations exclusivement d’affaires et de belles affaires.»
Les Espagnols sont de grands investisseurs au Maroc. Depuis 2006, ils ont détrôné les Français dans le secteur du textile et de l’habillement. Ce qui laisse croire que, progressivement, le Maroc s’impose comme partenaire économique de l’Espagne. D’où l’appel d’Elalamy à «entretenir cette relation, tout en étant à la hauteur des attentes des partenaires espagnols». Pour cela, faut-il aussi maîtriser l’espagnol? «La langue de travail chez Altadis Maroc est l’anglais». Le témoignage de son président du directoire renforce ce sentiment général. La maîtrise de la langue de notre «partenaire naturel dans les affaires» est une donne importante.
Ouvrant la séance, sous sa double casquette de vice-président CGEM de la commission Emergence et de secrétaire général du CAM, Jamal Eddine Jamali s’est excusé de ne pas maîtriser la langue de Cervantès. Pour l’anecdote, Jamali a choisi de réparer cette «erreur de l’histoire», en inscrivant ses enfants à la Mission espagnole. Pour lui, comme pour la quasi-totalité des intervenants, la question de la maîtrise des langues étrangères, et particulièrement l’espagnol, est fondamentale. Cette nouvelle donne est presque rendue obligatoire par «l’évolution du climat des affaires, qu’il en est presque indécent pour les Marocains de parler français aux Espagnols», dira le président de la CEOE, Gerardo Diaz Ferran.
Pour Saâd Kettani, co-président du comité, le tout est de rattraper le temps perdu, d’autant plus que la réactivité espagnole en matière d’attractivité d’affaires est remarquable. «La vision claire de la stratégie de l’offre Maroc balaie aujourd’hui tous les préjugés qui, pendant plus d’une décennie, ont porté préjudice au monde marocain des affaires.» Pour lui, l’environnement économique et juridique favorable permet aujourd’hui de raisonner en termes de network. Il faut bien capitaliser sur la performance des échanges commerciaux avec l’Espagne qui représentent 25% des transactions avec l’UE.
Reste à mettre à profit le business modèle initié par les deux organisations patronales et reléguer au second plan les faux sentiments et ressentiments souvent exacerbés par des relents politiques.

Bachir THIAM
Source : leconomiste.com


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MessagePosté le: 14/02/2008 08:42:03    Sujet du message: Publicité

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